Tras cerrar la temporada taurina y a punto de completar el
primer año de gestión, asiste a la Tertulia de Jordán Rafael García Garrido, Director
General de Nautalia, la otra parte de la UTE de Plaza 1, la empresa gestora de
Las Ventas, de la que ellos llevan la gestión empresarial y Simon Casas la taurina.
Rafael García Garrido, Director General de NAUTALIA
en la Tertulia de Jordán
Viene del mundo empresarial no taurino, aunque llevaba muchos
años de abonado en el tendido 4, como aficionado. Nautalia entró en Las Ventas
gestionando el servicio de restauración y atención a los clientes llamados VIPs
para Taurodelta, como hace en los palcos de los principales equipos de fútbol y
posteriormente se asoció con Simon Casas para presentar una oferta sorpresa y
ganadora en el concurso de explotación de Las Ventas hace un año. El papel de
Nautalia, una de las grandes empresas de viajes en España y Portugal, con una
facturación superior a los 100 millones de Euros, no se ha limitado a poner el
aval sino que abarca toda la gestión empresarial relacionada con la explotación
económica, la asesoría jurídica, la publicidad o la gestión de personal.
NAUTALIA gestiona toda la actividad no taurina de Plaza 1
Los números de la oferta han sido discutidos en los corrillos,
pero afirma que han sido positivos debido a tres factores principales: El
aumento de 130.000 espectadores respecto al año anterior, la renegociación del
canon de TV y la explotación con criterio empresarial de los llamados atípicos
(bares, restaurantes, palcos VIPs…)
Las Ventas tiene numerosas deficiencias constructivas,
de mantenimiento y de cuidado del detalle
No ha presentado una reclamación formal por los problemas
derivados de la falta de licencias municipales, que les han hecho perder
espectáculos no taurinos, pero espera llegar a un acuerdo con la Comunidad que
atienda sus peticiones. Haciendo números afirma que la pérdida de estos
espectáculos es importante, pero no determinante, pues cree que sólo se pueden
dar una veintena de espectáculos al año lo que hace unos ingresos poco
superiores al millón de Euros.
Rafael García Garrido
Aunque la reforma de la plaza es cosa de la Comunidad y no
suya, espera que mejore la plaza, no le preocupa que se pierdan localidades, pues cree que se compensará de otra forma, no opina de la disminución del ruedo y se
muestra partidario de algún tipo de cubierta. En cualquier caso, recuerda, es la
Comunidad quien tomará las decisiones.
Respecto a la situación del mantenimiento y cuidado de la
plaza, realizaron una auditoría técnica tras la firma del contrato, donde señalaron
numerosos problemas constructivos y de mantenimiento que espera se solucionen
con la reforma que se debe acabar antes del inicio de la temporada 2019.
Aspecto del tendido que posiblemente cambie tras la reforma
Como empresario se sorprende de las costumbres del sector
donde los contratos con los toreros no figuras se firman por la cantidad “a
convenir” y donde los intereses cruzados de empresarios, apoderados y ganaderos
se juntan muchas veces en manos de las mismas personas. Cree que se puede
aportar una gestión empresarial más habitual y previsible.
Reconoce que es un mal momento social para los toros y que el
sector debería trabajar para revertir o aminorar dicha situación, especialmente
los empresarios y sobre todo los toreros. En los toreros está el futuro de la
fiesta, afirma, pues son los que mueven al público, aunque su tono no trasluce
excesivo optimismo respecto al papel que quieran jugar los empresarios, ni los propios toreros.
En las distintas valoraciones que se plantean sobre el papel
del público y la búsqueda del mismo, entiende, ante una pregunta así de esquemáticamente
formulada, que el futuro de la corrida de toros está en la casta y no en el
gin-tonic. Lo que quiere decir que cree que se debe contentar al aficionado
pero que sabe que los ingresos vienen del asistente más ocasional que los
aficionados.
Se muestra satisfecho de la campaña de publicidad que ha hecho
a los toros estar presentes en Madrid y,
aunque no las explicita, la nueva empresa ha participado en numerosas gestiones
para mejorar la imagen social de las corridas de toros frente a tantos intentos
de arrinconarlas.
Cristina Cifuentes, presidenta de la Comunidad de Madrid
en un burladero de Las Ventas
Saca pecho por la temporada de Madrid, especialmente por la
pretemporada y el mes de septiembre con la feria de otoño y los desafíos
ganaderos, que han sido carteles para aficionados, pero cree que la feria de
San Isidro se puede mejorar, aunque da por perdido el verano alegando el cambio
de costumbres de ocio respecto a 30 años atrás, que fue la época de mayor
esplendor de la temporada madrileña. Afirma que hoy día las corridas con
figuras son deficitarias, pero que han asumido ese coste pues este primer año
de gestión creían que debían estar todos los toreros, aunque José Tomás se
descolgara después de prepararle el camino para la corrida de la Cultura. Igual
que habla de numerosas exigencias por parte de toreros de todos los niveles del
escalafón que dosifican su presencia en Madrid.
Respecto a la bajada de trapío que se ha detectado, no escurre
el bulto por no ser competencia suya y defiende que se ha traído lo que hay en
el campo, que no es mucho, igual que defiende la gestión de Florito como jefe
de los corrales, aunque no menciona a Santiago López, responsable del equipo de
Casas.
Firmando un recuerdo para la Tertulia de Jordán
La imagen que transmite es la de un empresario homologable en
cualquier actividad económica, que tiene clara la gestión empresarial y que
conoce la taurina lo suficiente para complementarse con un empresario del
sector. Parece que es más partidario de hacer primero y discutir después, en
vez de pleitear previamente que siempre es paralizante y como hemos podido
apreciar es poco partidario de discutir y más de argumentar, todo ello sin
entrar a fondo en la materia más específicamente taurina que tanto nos gusta a
los aficionados y que deja para su socio.
Quizá sea un signo de los nuevos tiempos de puesta al día del
mundo taurino que arrincone viejas maneras, adopte formas homologables en otros
sectores de actividad y sea capaz de defender sus intereses económicos y
sociales ante la Administración pública y la sociedad.
Fotografías de Andrew Moore
Recomendable leer la entrevista de Juanma Lamet a Rafael García Garrido en Expansión tras la presentación de la oferta por Las Ventas.
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